Una velada en el piso 28 para tejer redes entre jóvenes empresarios de la Patagonia

La vereda todavía guarda el calor de un noviembre que recién empieza y, sin embargo, el boulevard Doctor Ramón 365 ya empieza a vestirse de gala para una noche distinta: el jueves 12, desde las 18:30 y hasta las 22, el SUM del piso 28 del Hilton Neuquén abrirá sus puertas para recibir a unos 40 empresarios, emprendedores y referentes menores de 40 años de Neuquén capital y Cipolletti. La convocatoria atraviesa rubros tan disímiles como desarrollo inmobiliario, petróleo y gas, fruticultura y logística, lo que de entrada marca el pulso de una movienda que se propone romper las burbujas sectoriales.

La cita lleva la firma de GEN Patagonia, una iniciativa empujada por cuatro perfiles bien distintos de la región: Facundo Veas, de ASPA Desarrollos; Nicolás Schedler, de Leben; Sebastián Rizza, del estudio Rizza; y Mauro Marín, del sector de servicios petroleros. Esa heterogeneidad, aclaran los organizadores, no es casual: la idea es armar una red donde el petróleo se cruce con la desarrolladora inmobiliaria y el estudio jurídico se cruce con la fruticultura, para que la mesa de café no se parezca siempre a la misma mesa.

Una noche con panel, cóctel y un anuncio a dos años vista

La agenda de Paralelo Nights —segunda edición de un formato que el grupo ya probó en una primera vuelta— está diagramada con tres patas: una apertura formal, un panel de empresarios y un cóctel pensado para que los concurrentes puedan conversar mano a mano, sin la solemnidad de un auditorio. El momento más fuerte de la velada será el lanzamiento oficial de Paralelo Forum 40, un foro empresarial de alcance nacional que GEN Patagonia proyecta llevar adelante en abril de 2027.

El formato chico no es un detalle menor: responde a una decisión consciente de los organizadores. Veas lo explicó con una frase que bien podría firmarla cualquiera de los convocados: el objetivo es "ofrecer un formato que resulte útil, atractivo y posible de sostener", porque los participantes están dispuestos a conectar pero no a encadenarse a compromisos mensuales. Por eso, en lugar de reuniones periódicas, prefieren encuentros puntuales con objetivos claros.

Hay acá, me parece, una movida que vale la pena mirar de cerca: los organizadores apuntan a que los vínculos generados en cada edición no se queden en lo social y terminen traduciéndose en colaboraciones o relaciones comerciales concretas. Uno de los públicos más buscados es el de los empresarios de segunda y tercera generación que están tomando las riendas de empresas familiares, ese perfil para el que intercambiar experiencias con pares de otros rubros puede aportar miradas concretas sobre cómo decidir una inversión, cómo armar equipos o cómo leer un mercado que cambia más rápido que los manuales.

“Buscamos que la red no quede acotada a una sola industria y que las conversaciones de la noche se transformen en proyectos concretos después.”Facundo Veas, de ASPA Desarrollos e integrante de GEN Patagonia